嚴(yán)格做好安全“三零”管控
發(fā)布時間:
2014-04-04
來源:
摘要:
為進(jìn)一步提升公司全體員工安全管理水平,嚴(yán)格做好安全“三零”管控工作,安環(huán)部以機(jī)構(gòu)變更為契機(jī),加強(qiáng)了安全細(xì)化管理。明確了安全責(zé)任、檢查、考核、評比制度。制定了月度安全專題培訓(xùn)總結(jié)會議。通過視屏對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的細(xì)微安全隱患,逐車間進(jìn)行了案例分析,靈活的將安全管理與文件制度相柔和,詮釋了“零隱患、零違章、零事故”。學(xué)習(xí)過程中旬陽公司樊蒲生經(jīng)理引用了“333”負(fù)責(zé)制,其一,對“零隱患、零違章、零事故”三零目標(biāo)負(fù)責(zé),其二,是對旬陽公司300余名員工負(fù)責(zé),其三,是三級負(fù)責(zé)制,即個人對班組負(fù)責(zé),班組對車間負(fù)責(zé),車間對公司負(fù)責(zé)。深刻的講述了安全生產(chǎn)中“三零”的重要性,要各級干部員工充分意識到細(xì)小的安全隱患,高度重視安全管理工作?!耙匀藶楸尽⑼怀鲋攸c(diǎn)、責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)察及時、處置果斷”。(旬陽公司梁曉川)

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