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勉縣公司召開漢中大區(qū)12月月度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:
2014-12-08
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12月6日下午,漢中大區(qū)在勉縣公司召開了漢中大區(qū)12月份月度工作會(huì)議。在會(huì)議召開前,漢中大區(qū)參會(huì)人員在勉縣公司辦公樓前舉行了漢中大區(qū)流動(dòng)紅旗交接儀式。
11月份,漢中大區(qū)三個(gè)公司從生產(chǎn)任務(wù)完成情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、成本考核、安全環(huán)保、質(zhì)量情況等五個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng),評(píng)選出勉縣公司在漢中大區(qū)綜合排名第一名,并獲得11月份“漢中大區(qū)流動(dòng)紅旗優(yōu)勝單位”稱號(hào)。
在月度會(huì)上,各公司經(jīng)理向大會(huì)做了11月份工作總結(jié),并對(duì)12月份工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。大區(qū)劉總首先向參會(huì)人員傳達(dá)了集團(tuán)公司總裁辦公會(huì)的會(huì)議精神,并就目前水泥市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行分析。對(duì)漢中大區(qū)12月份工作從六個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一是年關(guān)將近,要求各公司要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,加大安全隱患排查力度,杜絕違規(guī)行為發(fā)生;二是加強(qiáng)設(shè)備管理,做好保障工作;三是加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理,做好售后服務(wù)工作;四是加強(qiáng)銷售管理工作;五是對(duì)檢修前的準(zhǔn)備工作、年終工作總結(jié)的編寫工作、年終的決算工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排;六是抓好成本管理工作。
最后,劉總希望各公司在剩下的25天時(shí)間里,在安全、生產(chǎn)、銷售、保供等各項(xiàng)工作方面,要做好、做扎實(shí),為2014年工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),為集團(tuán)公司上交一份滿意的答卷。(勉縣公司曹江濤)
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