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藍田公司召開二〇一四年度工作總結暨先進表彰大會

發(fā)布時間：

2015-01-19

來源：

　　2015年1月16日上午，藍田公司在公司多功能廳召開二〇一四年度工作總結暨先進表彰大會。各部門、車間干部員工約200余人參加會議。集團公司董事長兼總裁馬維平，藍田公司董事長兼經理姚志鋒攜經理辦公會各位領導出席會議。大會由副經理緱建坤主持。

　　大會首先由姚志鋒經理作《二〇一四年度工作總結報告》。報告從全年任務與指標完成情況、生產組織與現(xiàn)場管理、設備管理、工藝質量管理與品牌建設、安全環(huán)保、降本增效、財務管控、人力資源管理、企業(yè)文化建設及后勤保障等九個方面客觀全面地總結了全年工作，指出了存在的問題與不足。同時提出了二〇一五年的工作思路與重點：一是要全力以赴抓好安全、環(huán)保工作，保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；二是以品牌建設為主線，強化過程質量控制，不斷提升產品的美譽度和市場競爭力；三是強化生產與設備管理，提高主機運轉率；四是持續(xù)開展降本增效工作，努力降低生產成本；五是內抓經營管理，外控企業(yè)風險；六是加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力；七是積極協(xié)調，加快推進備用礦山法定手續(xù)的辦理，爭取盡早解決礦石資源問題。

　　會上，工會主席藺玉昌宣讀了《藍田公司二〇一四年度先進表彰決定》，公司領導向先進集體和個人頒發(fā)榮譽獎牌與證書。隨后，先進集體與先進個人代表分別上臺作了發(fā)言。

　　會議最后，集團公司馬總裁作重要講話。他首先肯定了藍田公司一年來所做出的成績，向獲得先進榮譽的集體與個人表示祝賀。同時對藍田公司管理團隊提出了幾點要求：一是作為企業(yè)，要為員工提供安全的工作環(huán)境，將安全放在第一位，始終追求安全零事故。不能以犧牲員工切身利益為代價來謀取經濟利益。二是以客戶、市場為導向，全身心為客戶提供高質量和服務。三是進一步加強成本控制，提高設備運轉率，成本控制是衡量企業(yè)競爭力的核心指標，要靠各部門、各車間共同努力，方方面面，齊抓共管。四是強化團隊建設，要培養(yǎng)吸納高素質的團隊干部，增強員工的責任感，為員工提供良好的職業(yè)上升通道，讓他們真正參與到企業(yè)的運營管理中去。

　　馬總裁語重心長地告誡全體員工，企業(yè)發(fā)展對員工有著基本的要求與標準：一是要有良好的職業(yè)道德，堅持做人的基本原則，工作中對問題不隱瞞、不謊報；二是要有強烈的責任心，在履行好崗位職責的同時，能想方設法將工作做得更好；三是在工作中要有創(chuàng)新思維，幫助公司提效益，節(jié)成本；四是要有強烈的安全意識，自覺遵守各項安全制度；五是要有團隊合作精神，發(fā)揚傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導自己解決問題的同時，又能幫助他人解決問題。馬總強調，只有將全體員工的積極性調動起來，不斷增強責任感與歸屬感，才能干好各項工作，發(fā)揮自身的有益價值。

　　會議最后，號召全體員工認真領悟本次總結會的會議精神，自我總結，自我剖析，議形勢，找差距，添措施，立足實際，認真扎實落實好各項工作，以高度的責任感和使命感，全身心投入工作，為公司的健康良好發(fā)展做出新的更大的貢獻。（藍田公司劉曉艷）