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漢中大區(qū)召開7月份月度工作會(huì)

發(fā)布時(shí)間：

2014-07-08

來源：

　　7月6日上午漢中大區(qū)7月份月度工作會(huì)議在勉縣公司中控樓會(huì)議室如期召開。洋縣、西鄉(xiāng)公司部長以上及勉縣車間主任以上干部、銷售陜南分公司經(jīng)理及各客服中心主任等31人參加了現(xiàn)場會(huì)議，洋縣、西鄉(xiāng)公司車間主任視頻參會(huì)。會(huì)議由洋縣公司人力資源部長張明娟主持。

　　按照慣例，現(xiàn)場參會(huì)人員首先對(duì)勉縣公司的生產(chǎn)廠區(qū)進(jìn)行了觀摩。在現(xiàn)場參觀勉縣公司熟料和成品兩大工段生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備運(yùn)行情況，大家普遍認(rèn)為勉縣公司的不僅廠容廠貌改觀明顯，而且6S現(xiàn)場管理規(guī)范有序，尤其是兩大工段平穩(wěn)運(yùn)行后車間的清潔生產(chǎn)、各類文件記錄和員工整體風(fēng)貌都有很大提升，值得洋縣、西鄉(xiāng)公司推廣學(xué)習(xí)。

　　觀摩結(jié)束后，隨即召開了漢中大區(qū)7月份月度工作會(huì)議，洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)就6月份生產(chǎn)任務(wù)完成、生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量管理、成本管理、降本增效情況進(jìn)行了通報(bào)，銷售陜南分公司經(jīng)理重點(diǎn)就漢中大區(qū)下發(fā)的加強(qiáng)淡季銷售管理、提高民用市場及商混市場占有率、區(qū)域任務(wù)目標(biāo)分解推行落實(shí)情況及7月份銷售管理工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。洋縣、勉縣、西鄉(xiāng)公司經(jīng)理匯報(bào)了6月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對(duì)7月份工作進(jìn)行了詳細(xì)具體的安排部署。

　　最后漢中大區(qū)總經(jīng)理劉建軍對(duì)6月份各公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作好的方面給予了充分肯定，同時(shí)指出了存在的問題和不足，要求大家結(jié)合各自工作實(shí)際，認(rèn)真分析總結(jié)，制定改進(jìn)措施，確保持續(xù)改善。關(guān)于7月份工作，劉總從安全管理、銷售保障、生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、品牌建設(shè)、降本增效、行政后勤管理等方面進(jìn)行了整體部署和全面安排。會(huì)議結(jié)束之際，劉總還專門就如何用大格局思想做人、理事、帶團(tuán)隊(duì)對(duì)參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，他指出企業(yè)發(fā)展至今，傾注了老一輩堯柏人畢生的心血和汗水，新堯柏人的不斷加入更是帶來了新的活力和動(dòng)力。面對(duì)當(dāng)前激烈的社會(huì)競爭，各級(jí)管理人員務(wù)必要站在企業(yè)發(fā)展的角度，用大格局的眼光、胸襟和膽識(shí)帶團(tuán)隊(duì)，尤其在80、90后員工的管理上，管理干部一定要跟新觀念，堅(jiān)守“嚴(yán)是愛、寬是害”的管人育人的底線，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來激發(fā)他們的潛力，用容人、愛人、敬人的氣度和胸襟來教育引導(dǎo)員工發(fā)揚(yáng)和傳承老一輩堯柏人艱苦樸素、愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。各級(jí)干部既要明白“上行之、下效之”的道理，既要胸懷大志，目光長遠(yuǎn)，又要從點(diǎn)滴做起，率先垂范，同時(shí)要懷著積極向上的心態(tài)帶動(dòng)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，以真誠、誠心、誠信、忠誠來回報(bào)企業(yè)。（漢中大區(qū)張明娟）